вторник, 25 февраля 2014 г.

Сколько зарабатывают на Евромайдане

Митинги в центре сильно изменили жизнь тех, кто живет и работает рядом. В кафетериях в подземном переходе придумали так называемое евроменю, сувенирщики продают зонты со звездами, а кофейни собрали тройную выручку.

Раньше всех на Майдане появились предприимчивые бабушки, торгующие горячими напитками и пирожками. Они предлагают пикетчикам свежую домашнюю выпечку (5 грн за пирожок). "Напекла три противня пирожков с повидлом и пирожков с рисом и яйцами, решила подкормить молодежь, - рассказывает пенсионерка Александра. - Первые продавала по 5 грн, вторые - отдала даром пожилым активистам. Заработала почти 100 гривен". Митингующие рассказывают, что в вечернее время в толпе можно купить кофе или чай. "Одна женщина уже дня два устанавливает на раскладном стульчике термос и продает горячие напитки: чай - 2 гривни, а кофе - по 5 - Раскупают за 10-15 минут".

За несколько дней в центральной части города цена посещения туалета выросла на гривню и теперь составляет 3 грн. Смотрители уборных, объясняют подорожание большим наплывом клиентов: "Люди хотят в Европу, вот и платят", - говорит один из них.

Находчивыми оказались и цветочницы, которые вместо обычных цветов стали предлагать людям евробукеты. «Это букет из синих хризантем с белыми вместо звезд. Можем и за 300 грн сделать, и за 1000. Все зависит от того, какого размера он вам нужен», — зазывали девушки.

В окрестных хостелах и мини-отелях появились акции для майданщиков: тем, кто участвует в митингах, первая ночь — бесплатная. Некоторые киевляне не упустили свой шанс и взвинтили цены на посуточную аренду квартир. "За последнюю неделю цены посуточной аренды в центре Киева выросли на 10-15%, из-за повышения спроса", - рассказал председатель Национального совета Риелторской палаты Украины Виктор Несин. Если раньше скромную однокомнатную квартиру ближе к центру можно было найти за 180-270 грн. за ночь, то сейчас за нее просят 200-320, а за жилье с повышенной комфортностью - 400-500 грн.

В интернете тоже активно зарабатывают на акциях протеста. Так, на сайте объявлений Slando появилось объявление о продаже «набора для митингующих». В объявлении автор пишет: «Продаю готовый набор митингующего. В него включено все, что необходимо человеку, который долгое время собирается отстаивать свои интересы и взгляды в холодное время года».

Огромным спросом пользуются флаги Евросоюза и прочая атрибутика. Практически во всех интернет-магазинах флагов ЕС нет в наличии, но их изготавливают на заказ – для этого потребуется 1-3 дня. Стандартный флаг 150х100 см стоит от 130 до 400 гривен, автомобильные (30х45 см) – от 35 гривен. На месте митингующим предлагают приобрести тематическую атрибутику: желто-голубые ленточки и флажки ЕС по 5 и 10 грн. Хотя за полкилометра их раздают бесплатно.

Там же молодые "предприниматели" предлагают за одну гривню воспользоваться мобильным телефоном или позвонить по скайпу.

Источник: http://smi.liga.net/articles/2013-11-27/11770131-kak_..

http://finance.bigmir.net/budget/44520-Skol-ko-zaraba..

5 мифов о контент-маркетинге

1. Длинные тексты в интернете не работают - миф

Пользователи интернета склонны сначала сканировать страницу по диагонали, прежде чем решить, стоит ли это читать. Поэтому текст разбивается подзаголовками и пунктами, пишется короткими, обрывистыми предложениями и разбавляется фотографиями и видеороликами.

2. Больше контента, больше контента, больше контента - миф

Существует масса исследований, которые показывают связь между частотой появления новых постов в блоге и привлечением новых клиентов. Но в реальном мире большинству из нас не хватает ни времени, ни ресурсов для ежедневных постов, не говоря уже о том, чтобы писать по несколько раз за день.

Компании, занимающиеся вовлекающим маркетингом, вроде «HubSpot», с такими проблемами не сталкиваются. У них есть целый штат для генерирования контента, генерирования потенциальных клиентов (лидов) и тестирования показателей конверсии. Это позволяет им поставлять тонны контента, одновременно продвигая его в социальных сетях, повышая позиции в результатах выдачи поисковиков и поддерживая достойное качество материала.

В случае ограниченных ресурсов такой подход не работает. Лучше публиковать что-то действительно крутое раз в неделю, чем штамповать по пять посредственных постов за это же время.

Маркетинг с использованием недо-контента фокусируется лишь на частоте публикаций, а это то же самое, что рассылка спама. До тех пор, пока у вас не появится что-то реально интересное, не публикуйте что попало, только ради того, чтобы показать всем, как вы занимаетесь контент-маркетингом.

3. Высокий показатель отказов означает провал кампании - миф

Большинство интернет-маркетологов мониторят показатели отказов с настойчивостью маньяков. Как правило, их цель – заставить людей просмотреть как можно больше страниц и провести на них как можно больше времени. И понятно, что если кто-то зайдет на одну страницу, а затем покинет сайт, это опустит оба показателя.

Это совершенно здравый подход в случае с сайтами, связанными с лидогенерацией или электронной коммерцией. Но все сайты разные.

Для тех сайтов, трафик которых напрямую связан с контентом, высокий показатель отказов вовсе не обязательно будет дурным знаком. Вместо того, чтобы слепо использовать стандартное определение показателя отказов, попробуйте использование скорректированного показателя отказов.
К примеру, у вас есть сайт с большим количеством обучающего видео и других подобных материалов. В этом случае вовлеченность может быть более важна, чем общее количество просмотров страниц. Отрегулируйте показатель отказов так, чтобы он не учитывал людей, которые проводят на вашем сайте определенное количество времени.

Если вы повесили на страницу двухминутное видео, не считайте посещения, продолжительностью свыше этих двух минут за отказы. В конце концов, люди просмотрели ролик, увидели, что за ним стоит ваш бренд, и получили ответы на свои вопросы. В следующий раз они вспомнят о вас, когда у них будет подобная потребность.

4. Каждый элемент контента должен быть выдающимся - миф

Едва ли не самое сложное во всем этом деле - это создать яркий материал. Конечно же, практически в каждой инструкции по контент-маркетингу, что вы читали, говорится о том, что нужно для этого сделать. Как же определить, что контент выдающийся? Спросите любого в индустрии, и вас завалят такими терминами, как «уникальный», «побуждающий», «вирусный», «эмоционально заряженный», «страстный», «информативный», «оригинальный», «своевременный», «вдохновляющий» и «высококачественный». Все ясно? А теперь идите и напишите нечто в этом духе!

Легко почувствовать себя обескураженным после подобных советов. Сделайте себе поблажку. Некоторые ваши тексты могут быть поистине крышесносными, но другие будут колебаться от «более-менее» до «очень хорошо». Не позволяйте этому факту портить вам настроение. Просто будьте собой, говорите спокойно, будьте непреклонны в отношении ценностей вашего бренда, пишите постепенно свою историю.

5. Контент-маркетинг нужен для генерации лидов - миф

Возвращаясь к тому, что часто пишущие блогеры привлекают больше потенциальных клиентов, следует признать, что контент-маркетинг и вправду может генерировать лиды. Но существует он не только для этого.

Контент-маркетинг сопровождает покупателя на всем пути от направления мышления клиента в нужное русло до создания потребности и генерации лида.

Потребитель верит в то, что конверсия – это процесс, а не событие. Да, каждая конкретная конверсия – это отдельное событие, но редко когда оно произойдет само по себе.
Часто пишущие блогеры приводят к конверсии читателей, которые читают их неделями и месяцами. В таких случаях процесс превращения потенциального клиента в покупателя начинается задолго до того, как будет оформлена заявка на сайте. Важнейшая часть работы – собрать пул подписчиков и убедить их в том, что именно вы являетесь решением их проблем. Стоит вам это сделать, и превращение потенциальных клиентов в покупателей пойдет куда веселее.

Так что контент-маркетинг – это не только генерация лидов в чистом виде. Это еще и позиционирование себя в качестве лучшего возможного варианта, так, чтобы потенциальные покупатели, увидев ваше предложение, захотели стать реальными.

#smm #sm7

10 принципов от Андрея Бузины

Генеральный директор агентства цифровых коммуникаций Smetana Андрей Бузина сформулировал 10 принципов, определяющих, получит ли бренд Like за свою digital-активность или нет.

1. Хороший вкус

Мы выросли на некрасивых игрушках и в стране, где всю эстетику описывает «Песня-89». Но сегодня даже перегидрольная барышня в леопардовых бриджах способна отличить хороший дизайн от плохого. Заведите хорошего дизайнера, купите шрифты и выбросите те заштопанные колготки.

2. Человечность

В идеале бренды должны быть виртуальными друзьями, общаться с пользователями на равных. Сдуйте щеки и идите в народ. Интернет — не место для снобов. Общайтесь, шутите, помогайте, отвечайте на вопросы, создавайте дискуссии. Забудьте про виртуалов, спам и бездушные рассылки. Не надо публиковать в соц. сетях скучные новости и роботизированные пресс-релизы. Не важно, делаете ли вы ролик или рисуете аватарку для группы — делайте это так, чтобы понравилось вам самому и захотелось этим поделиться. Дайте пользователю возможность порулить брендом.

3. Честность

Если вы не девушка — не надо пытаться ей быть. Если вы парень — не скрывайте этого. Если вы чего-то не знаете — не надо бояться в этом признаться. Если вы что-то рекламируете, не надо это замыливать. Признавайте ошибки и исправляйте их. Не удаляйте негативные комментарии. Говорите правду. Возьмите за правило быть честным.

4. Оригинальность

«Няшки», бюсты и принцип домино — здорово, но не тогда, когда это повторяется в 10-й раз. Идти по протоптанной дорожке удобно, но вы обязательно придете туда, где до вас уже были, и скорее всего, ничего там не найдете. Рвите шаблоны, меняйте парадигму, создавайте новое. Задействуйте новые технологии, форматы и каналы. Удивляйте, будьте первыми, и о вас заговорят.

5. Желанность

Ваша аудитория должна смотреть на ваш бренд, как самец гризли на самку в период спаривания. Вспомните вашу последнюю опубликованную новость. Пользователи должны быть в экстазе от того, что вы выпустили новый продукт или запустили рекламную кампанию. Ваши фанаты должны сами выступать проводником ваших идей и отстаивать ваши интересы

6. Простота

Будьте проще, думайте проще. Совершенная правда в том, что не надо запускать рекламу, если ваша мама не поняла ее суть. Упрощайте везде, где можно, но не скатывайтесь до банальности. За видимой простотой как правило всегда стоит точный расчет и серьезный опыт. Откладывайте сложные идеи в стол, рано или поздно они всплывут в виде простых гениальных решений.

7. Эмоциональность

Важно научиться вашими сообщениями вызывать у аудитории нужные чувства. Речь даже не про «мурашки по коже», а просто чтобы о вас не забыли на следующий день. Не оставляйте никого равнодушным, пусть о вас говорят. При этом нужно отчетливо понимать, где грань дозволенного, и отказаться от табуированных тем — эмоции должны быть естественными и положительными.

8. Польза

Понятно, что первичная цель бизнеса — не веселить, а продавать. Но чтобы повысить продажи — нужно повышать информированность и лояльность. Если ваша аудитория в сети — ее нужно находить и красиво за ней ухаживать. Не нужно нравиться всем подряд — нравьтесь своей целевой аудитории. Будьте полезны: создавайте востребованный образовательный контент, формируйте программы лояльности, делайте пользователям такие подарки, которым были бы рады сами.

9. Оперативность

Я не верю в эффективное годовое планирование. В условиях digital обязательно быть гибким и подстраиваться под внешние обстоятельства, а еще лучше — опережать их. Лучше сделать 100 разных локальных активаций, чем ошибиться в одной большой кампании. Будьте проактивными, напоминайте о себе. Мир меняется быстрее, чем мы можем себе представить. Баннер за минуту, статья за час, 200 роликов за 48 часов.

10. Смелость

Подавляющее большинство бренд-менеджеров и директоров по маркетингу боятся сделать что-то новое, идти вразрез со сложившимися нормами. Потому что инициатива наказуема, а digital — это все еще что-то непонятное. Спорю на ящик сметаны, что если вы не боитесь смелых идей и яркого креатива, или сами выступаете проводниками идеи Like-маркетинга — мы познакомимся с вами в ближайшее время.

#smm #sm7

20 ВОРОВ ВАШЕГО ВРЕМЕНИ

1. Нечеткая постановка цели.
2. Отсутствие приоритетов в делах.
3. Попытка слишком много сделать за один раз.
4. Отсутствие достаточного представления о предстоящих задачах и путях их решения (неясные ожидания руководителя).
5. Плохое планирование рабочего дня.
6. Личная неорганизованность, «заваленный» письменный стол.
7. Неэффективное хранение документов и другой информации.
8. Недостаточное разделения труда, выполнение чужой работы, неспособность сказать «нет».
9. Отрывающие от дел телефонные звонки, письма и разговоры.
10. Неполная и/или несвоевременная информация, ведущая к необходимости «тушить пожар».
11. Отсутствие самодисциплины.
12. Неумение довести дело до конца, потеря интереса к проекту.
13. Неэффективные совещания.
14. Обсуждение сложных вопросов без надлежащей подготовки.
15. Синдром «откладывания».
16. Желание знать все детали, прежде чем действовать.
17. Спешка, нетерпение.
18. Редкое делегирование (или его отсутствие).
19. Недостаточный контроль за выполнением того, что делегировано.
20. Дела, которые можно решить по телефону, переносятся на личную встречу.

Шесть уроков о креативности, которым не учат в школе.

1. Имейте в виду – эксперты всегда будут критиковать. Чем большим экспертом становится человек, чем глубже он специализируется в определенной области, тем уже становится его мышление, и тем больше он фиксируется на подтверждении того, что воспринимает как абсолютную истину в своей области. Как следствие, в случае конфронтации с новыми или отличными от устоявшихся идеями, их фокус будет смещаться в сторону конформизма. Соответствует ли это тому, что я полагаю правильным? А если нет, то эксперты потратят уйму времени на то, чтобы показать и объяснить, почему именно это или то не может быть осуществлено и почему не может быть правильным.

2. Доверяйте своим инстинктам. Не позволяйте себе роскошь опускать руки под чьим бы то ни было давлением. Альберт Эйнштейн был исключен из школы, потому что его влияние на других учеников было признано негативным. Он провалил экзамены в университет и был вынужден учиться на торговца в течение года, прежде чем его все-таки приняли. Он был единственным выпускником своего курса, который не получил должность учителя после выдачи диплома, так как ни один из профессоров не согласился дать ему рекомендации. А один из профессоров вообще сказал про Эйнштейна, что тот был «самой ленивой собакой» из всего состава студентов.

3. Такого явления как провал попросту не существует. И когда у вас что-то не получается, это не провал. Просто вы изучили нечто, что не работает. Всегда спрашивайте – «а какие выводы я делаю из того, что так оно не работает?», «Объясняет ли это что-то, что я пока не понимал, как объясняется?», и «Что я только что открыл из того, что не мог открыть ранее?». И имейте, пожалуйста, в виду: если кто-то говорит вам, что никогда не ошибается, то вы беседуете с тем, кто никогда не пытался сделать что-то новое. Мы видим вещи не такими, какие они есть.

4. Мы видим вещи такими, какие мы есть. Поэтому внимательно интерпретируйте свой опыт. Любой опыт нейтрален. У него нет какого-то специального смысла. Вы – это тот, кто придает ему смысл в зависимости от того, как вы интерпретируете опыт. Однажды к Томасу Эдисону, который в то время работал над нитью накала для лампочки, пришел ассистент и сказал, «да в конце-то концов – у вас уже 5000 провальных попыток!!!» Эдисон посмотрел на него и сказал, что не понимает, что тот несет. «Потому что, - отвечал Эдисон, - я совершил пять тысяч открытий того, что не работает». Каждый из нас конструирует свою реальность в зависимости от того, как мы выбираем интерпретировать собственный опыт.

5. Всегда ищите индивидуальный подход к каждой проблеме. И не доверяйте своему первому взгляду на проблему – скорее всего, он будет основан на стереотипном мышлении в отношении данной проблемы. Всегда смотрите на свою задачу с множества точек зрения. И всегда помните, что гении и отличались тем, что находили новый взгляд на ту или иную проблему. В общем, когда вы меняете свое видение проблемы, проблема начинает видоизменяться.

6. Учитесь нестереотипному мышлению. Гении креативности не мыслят аналитически или логично. Установки, логика, аналитика – это мышление по методу исключения, которое работает так: исключается все то, что не имеет отношение к проблеме. Именно таким образом они ищут способы выработки возможностей. А креативные гении – это такие мыслители, которые напротив, вбирают максимальное количество всего в свой процесс мышления, включая то, что казалось бы не имеет никакого отношения к вопросу.

И в заключение хочется сказать вот что: креативность – всегда парадокс. Для того чтобы создавать, человек должен обладать каким-то знанием, но забыть о знании; должен видеть неожиданные связи между несвязанными казалось бы вещами – и при этом не иметь психиатрического диагноза; должен упорно трудиться – но при этом найти время для ничегонеделания, пока творческий процесс вынашивается в недрах бессознательного; должен создавать новые идеи – большинство из которых не будут иметь смысла.